Dr. Heidi Hanna – med i Brain-a-thon den 7 oktober

Här är en av de inspirerande talare till lördagens ”Brain-a-thon” som #JohnAssaraf och #Neurogym arrangerar. Heidi Hanna är också en av dem som ingår som inspiratörer och bidrar i den specifika träning/utbildning jag själv går på #Neurogym. Snacka om en bra ”Brain-PT”

Dags att anmäla dig nu till lite gratis PT-träning? Klicka här!

Brain-a-thon

Sedan juni i somras håller jag på att förkovra mig med hjälp av Neurogym. Jag bestämde mig för att göra det efter att ha varit med på ett av Neurogyms ”Brain-a-thon”. Jag är, som många redan känner till, sååå intresserad av allt som har med vår hjärna och vår energi att göra. Jag är mitt i ett av Neurogyms och John Assarafs program själv, och kan konstatera – redan nu – att jag har ett helt annat fokus, ett annat driv och har mer energi att både göra det jag ska, behöver och vill för att nå de förändringar och mål jag föresatt mig.

Tänkte bara tipsa om att det finns möjlighet för dig att också få veta mer om vad det här handlar om. Kostar inget – börjar på lördag 7 oktober kl. 18 (svensk tid). Anmäl dig via länken.

”Åtta av världens främsta hjärnforskare och -experter samlas under en dag för att ge dig det senaste och mest kraftfulla om hjärnan och hur man kan träna den.

Under denna helt nya, LIVE-händelse, kommer du att få verktyg som hjälper dig att ta bort dina största mentala hinder så att du kan ”uppgradera” din hjärna.

Registrera dig GRATIS eller klicka för att få veta mer via länken om den 6:e året i rad ”Live Brain-A-Thon”.

Dr Shelley CarsonPh.D. i psykologi från Harvard University 2001, där hon fortsatt forskar, lär ut och är rådgivare till doktorander. Hennes forskning kring kreativitet, psykopatologi och resiliens har publicerats vida – både nationellt och internationellt i vetenskapliga tidskrifter. Här ett TEDx-klipp om kreativitet och hjärnan med Dr. Shelley Carson.

Dr Jeff Spencer – Under de senaste 40 åren, har Dr. Jeff Spencer haft förmånen att få coacha, vara mentor och rådgivare till några av vår generations största vinnare. Från Tiger Woods, till U2, Bulletproof till Nike. Här ett kort youtube-klipp med Jeff Spencer.

Mary MorrisseyTalare, författare till bästsäljare och konsult under mer än fyra decennier. Mary Morrisseys omvandlande föreläsningar och seminarier har gjort henne till en av de främsta lärarna i personlig utveckling. Här ett TEDx-klipp med Mary Morrissey.

Dr Heidi Hanna – Dr. Heidi Hanna har varit talare vid många nationella och globala konferenser, innefattande Fortune Magazines ”Most Powerful Women in Business Summit”, ”ESPN Women’s Leadership Summit”, och ”the Million Dollar Round Table”. Grundare av och ”Chief Energy Officer” på ”Synergy”, samt är ”Executive Director” på American Institute of Stress. Här ett klipp om ”Power-lead”

Mark R. Waldman – Hjärnforskaren och skaparen av NeuroWisdom 101. Hans bästsäljare How God Changes Your Brain utsågs av Oprah till en av 2012 års “Must Read” böcker. Han är en av de ledande experterna kring spiritualitet, kommunikation och hjärnan. Här ett TEDx-klipp med Mark R. Waldman 

Dr. Srini PillayAssisterande professor i psykologi vid (deltid) Harvard Medical School. Han är känd för att kombinera “hjärna och hjärta” (symboliskt och bokstavligt) inom personlig utveckling och ”målmästerskap” som blandar forskning, spiritualitet och ”ta tjuren vid hornen” i kombination med livsglädje. Möt honom i ett Youtube-klipp om motivation från Harvard Medical Health Pubications här.

John Assaraf – Grundare av Neurogym, initiativtagare till Brain-a-thon och bästsäljande författare. Närmare presentation av honom här och här ett spännande klipp med John om explicita och implicita övertygelser.

Dr. Sarah McKay: Hjärnforskare utbildad vid Oxford University, TEDx-talare (klipp), kommunikatör inom vetenskap och grundare av ”The Neuroscience Academy”. Vill verkligen göra forskningen tillgänglig för alla, och inte enbart för andra forskare.

Ibland blir det inte riktigt som man tänkt sig… Det blir bättre!

 
Jag är tillbaka. I Vargkask. Det känns såå kul – och rätt. Dessutom tillsammans med Evoloshen – mitt nya sammanhang, med så coola kollegor. Vi jobbar med engagemang och arbetsglädje. De sakerna kommer att vara de stora utmaningarna för organisationer framöver är kultur, engagemang och arbetsglädje. Och syfte. Organisationens större syfte, som medarbetarna ”köper in” på. Just den historien är värd en egen (eller egentligen hur många som helst) bloggpost, så den får jag återkomma till.

Den här hösten känns riktigt spännande och rolig, och jag vill inget hellre än att träna och utveckla nya ledare och ambassadörer i engagemang och arbetsglädje, och i Conversational Intelligence – bra grund att jobba utifrån. Med förtroendet som fundament. Att engagemang dessutom är något som våra hjärnor behöver gör ju att vi bidrar till hållbarare människor och ett hållbarare samhälle. Alltså en ynnest och jag är så tacksam för att jag får möjlighet att jobba med detta. Det är en känsla av att ha hittat hem.

Har många grejer jag behöver uppdatera, inte minst min hemsida, men en sak i taget…!

Blir du lite nyfiken? Boka en möjlighetslunch med mig? Maila!

 

 

 

 

 

 

 

 

Vargkask ger sig ut på de sju haven…

Vargkask ger sig ut på de sju haven…

Så kom det plötsligt en dag då jag verkligen ville gå in i en anställning igen. Min nya arbetsgivare är 7C Group (Seven Sea…) som jag arbetat med i uppdrag det senaste året. Samtal kring närmare samarbete har pågått ett tag, så jag har också haft möjligheten att vänja mig vid tanken att “bli anställd” igen. Och samtidigt är det för mig ett faktum att det är nästan lika läskigt att bli anställd igen som det var att starta eget för drygt tio år sen…

Det kännsSailing to the sunrise bra!
Man vet ju vad man har, men inte vad man får, så att säga. Å andra sidan så köper jag ju inte precis grisen i säcken, som sagt, utan har haft tid på mig att samarbeta och “pröva” mina numera nära kollegor. Jag uppskattar dem mycket, både för att jag “får vara jag”, jag får bidra med det jag är bra på, det jag tycker är roligt och – inte minst – mer eller mindre förväntas att hela tiden utveckla mig själv både som coach, som konsult och i affärsförståelse. Jag vet att jag bidrar med bra saker, att jag har en spännande profil som kompletterar mina övriga kollegors och att jag i och med det också bidrar med andra perspektiv och ett spännande nätverk.

Även jag är ett flockdjur
Det som också tilltalar mig mycket är förstås den samlade kompetens som mina kollegor sitter på. En stor källa till lärande och andra kloka perspektiv. Det är viktigt för mig att ha kollegor som jag kan “samskapa” med och som jag får utvecklas med och av. Både för min högst personliga del, men jag ser också förutsättningarna för att skapa riktigt gott värde med våra kunder och klienter. Den kompetens som jag (och mina kunder) nu får tillgång till gör mig både stolt och förväntansfull! Det har också, det senaste året, blivit tydligt för mig att det är så viktigt för mig med kollegor, sammanhang och att få vara kreativ tillsammans. Jag kryper helt enkelt till korset och konstaterar att det nedärvda behovet av “flock” även gäller för mig – både i hemmiljö och i arbetsmiljö.

Nätverka igen?
Var det ett tag sen vi sågs? Kanske är det hög tid att vi ses för lunch och du får berätta var du är just nu, och jag på lite mer djuplodande sätt kan berätta om hur jag jobbar vidare med mina önskningar numera som “Head of Training” – även det blir en resa – på 7C Group.

Så, nu blir jag den där Pippi på de sju haven i alla fall!

Med sol,

Karin

Mina klienter vill inte ha coaching

CoachingEller låt oss säga så här, det är väldigt sällan mina klienter vill ha den renodlade coachingen. De vill ha chefsstöd, eller på coachingspråk; coachande handledning. Under de drygt 10 år jag arbetat med coaching, kan jag räkna på ena handens fingrar klienter som vill ha den ”rena” coachingen.

Addera en hjärna ytterligare till sin egen
Jag förstår att det är så. Många gånger är vi i villrådighetens land, eller ”jag vet inte”-landet. Det där mycket vanliga svaret som kommer på de öppna frågorna. Först. Jag vet att klienten vet, innerst inne. Men det är inte varje gång det gynnar klienten att invänta hens eget ”svar”, och ibland är det inte läge att utmana heller. Klienten kan behöva att jag ”håller i handen” istället för att ”putta utför stupet”. 😉 Många gånger vinner de på att vara lite publik, få möjlighet att se andras perspektiv, lösningar eller förhållningssätt. Det ger en möjlighet till exemplifiering, att visa en alternativ väg framåt. Därmed inte sagt att just den vägen är den väg som klienten vill, ska eller kommer att välja, men den öppnar upp och visar på en alternativ väg framåt. Enkelt, och lite kul, uttryckt adderar vi en hjärna ytterligare med unika synapser, vindlingar och erfarenheter. Dubbel ”brain power” så att säga.

Mina klienter är smarta och kloka!
De förstår att deras situation skiljer sig från det jag berättar eller exemplifierar. Det som alltid blir viktigt i sammanhangen är förstås att inte pådyvla eventuella tankar eller lösningar på klienten, och likaså verkligen skapa utrymme för reflektion och idéer kopplat till perspektiven. Det vill säga att arbeta med hur ”inputen” landar, vad som kan vara användbart och hur, och vilka andra spännande kopplingar eller associationer klienterna kan inspireras till.

De förväntar sig snarare att få perspektiven
En klient som jag ska starta upp med igen (för ett nytt coachingprogram) var väldigt tydlig med att vilja ha mina perspektiv, tankar och input för att på sätt och vis kunna ”spegla sig” med hjälp av någon annan. Det är ju fullt möjligt att fortfarande helt coacha, eftersom jag neutralt erbjuder perspektiven, men många gånger är det egentligen coachande handledning jag jobbar med. Jag tror i ärlighetens namn inte att de flesta av mina klienter är med på skillnaden, och även om de är det, så är de mer intresserade av att få ett chefsstöd än ren och skär coaching.

Vad upplever och tänker du kring mina rader? Vilka reflektioner väcker ovan hos dig?

En liten söndagsreflektion så där i all enkelhet.
/Karin