Bli effektivare med coachande ledarskap
I samband med Margaret Thatchers begravning har det debatterats i brittisk media (länk till en av artiklarna här) om det är okej som ledare att visa känslor, eller om man ska hålla dem lite mer för sig själv. En fördomsfull åsikt är ju att britter är konservativa och därmed håller tillbaka sina känslor, och kanske särskilt de som har en “stiff upper lip”, i olika känslosamma sammanhang. Brittisk media noterar flertalet tårar som torkats bort [...]
Ibland blir jag så där glad. När jag inser vilka fantastiska människor jag möter längs vägen. Erik Fors-Andrée är en av dem, med sin briljanta analysförmåga och mod att ifrågasätta och “slänga in en fackla”. Här är hans reflektion efter en dags medverkan på #HR Unconf 2013. Precis som Erik beskriver i sin bloggpost, har även jag – länge – argumenterat för ett bättre samarbete mellan olika stabsfunktioner. Första gången jag pratade om Employer Branding [...]
Jag har alltid tänkt att skratt är så himlarns bra! Skratt förlöser, skratt skapar gemenskap, skratt öppnar upp och gör det möjligt för människor att lära sig saker utan att förstå att de lär sig saker. Sluta ta allt så förbaskat allvarligt. Särskilt inte dig själv… Så om du fortfarande tvivlar på att skratt är bra, här är ett av bevisen: Visst är det bra? =D /Karin
Som den ifrågasättare jag är, och alltid varit (trots att jag är en optimist ut i fingerspetsarna…!), har jag ibland känt mig misstrodd och “bortviftad” i mina anställningar. Därför skulle jag vilja slå ett slag för ifrågasättarna. Här en intervju med Jack Welch om att “Create Candor in the Workplace”. Japp, jag var tvungen att slå upp ordet “candor”. Det tillhör inte mitt ryggmärgsordförråd på engelska… Candor betyder frispråkighet, förmågan att visa ärlighet, uppriktighet. Jack [...]
Här är en länk (Personlig utveckling – jag en förebild?) till min första bloggpost på nosugaradded.se. Den handlar om hur vi ser på det här med att vara förebilder, och hurdana vi vill vara när vi är det… Trevlig läsning…!
Så gick årets HR Unconference till handlingarna. Sköna möten, bra dialoger, spännande tankar och utbyten. Allt inom ramar för HR nu och i framtiden. Älskar att träffa likasinnade, oliksinnade, personer med helt andra perspektiv än de jag har och de som har hyggligt lika perspektiv. Personer som hjälper mig se bortom min egen förmåga, eller som ifrågasätter mina ställningstaganden, så att jag antingen kan välja att “överge” dem, eller bli ännu mer fast övertygad om [...]
I en twitter-dialog för några veckor sedan, stod det – igen – så klart och tydligt hur viktigt lyssnandet är i alla sammanhang, och kanske särskilt i alla typer av ledarskap. Jag har skrivit om det förut, och skriver om det igen…! - “Lyssna om du vill bli hörd” – John Wooden - “De flesta lyssnar inte med avsikt att förstå, de lyssnar med avsikt att svara.” – Stephen Covey - “Många hör, men få [...]
Varför ska du bli bättre på feedback? Varför ska du satsa på att lägga tid och energi på feedback? Alla vill blir Sedda Uppskattade och Respekterade. Jag skulle vilja uttrycka mig som den kloke Stefan Gunnarsson: “Se mig Jag vill öka min självkännedom, därför vill jag ha feedback på hur jag uppfattas av andra. Jag vill utvecklas i min yrkesroll, därför vill jag har feedback på hur jag utför mitt arbete. Jag vill ha goda [...]
“Compassion” – som ett ihopdrag av “come” och “passion” som jag skrev på min Facebook-sida häromveckan. Eller “med” och “känsla” – med känsla! Att få genuint bry sig om andra människors väl och ve är upplyftande, viktigt och så givande. Läser senaste artikeln, “Vi blir friskare om vi bryr oss om varandra” i Idag-sidans serie. Här finns det mycket för dagens samhälle och organisationer att ta till sig av. “Medkännande personer är mer optimistiska, har [...]
Det finns ett naturligt motstånd hos oss människor mot förändring. Din vilja att ta till dig av feedback hänger förstås på om du känner tillit till den som ger dig feedback (förtroende är feedbackens fundament – läs mer om det här). Utöver det, hänger motståndet också på vad feedbacken handlar om. Normalt sett är ditt motstånd mindre när det gäller att förändra en arbetsrutin, men är betydligt större när det gäller att förändra en vana. [...]